Die Fähigkeit der koordinierten und an der Strategie ausgerichteten Planung, Steuerung und Abwicklung aller Programme und Projekte des Investitionsportfolios. Dazu gehört die Initiierung, Planung, Kontrolle und Ausführung von Programmen und Projekten sowie der Abschluss in Form eines der Implementierung nachgelagerten Reviews. Notwendige Aktivitäten wie z.B. Controlling, Reporting und Risikomanagement, insbesondere im Hinblick auf Ressourcen, Termine & Budgets sowie der Einhaltung definierter Meilensteine sind in der definierten Projekt- und Programmmanagement Methode (z.B. HERMES) spezifiziert.