Die Fähigkeit des Managements der IKT-bezogenen Finanzaktivitäten der Geschäfts- und IKT-Funktionen, einschliesslich Budget-, Kosten- und Nutzenmanagement, sowie Priorisierung von Ausgaben. Dies beinhaltet die Aufbereitung und Bereitstellung von quantifizierten finanziellen Werten und Kennzahlen, die Kostenplanung, -steuerung, -überwachung sowie Verrechnung und unterstützt bei der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Vorhaben. Dabei kommen formelle Budgetierungspraktiken und ein faires und gleichberechtigtes Systems für die Umlage von Kosten zum Einsatz. Die Konsultierung der Anspruchsgruppen ermöglicht die Identifizierung und Kontrolle der Gesamtkosten und -vorteile im Kontext der strategischen und taktischen IT-Pläne sowie ggf. Einleitung korrektiver Massnahmen.