Die Fähigkeit der Umsetzung der für Investitionen festgelegten strategischen Ausrichtung im Einklang mit der Architekturvision, den festgelegten Rahmenbedingungen für Investitionen und dem zugehörigen Serviceportfolio. Bestandteil dieser Fähigkeit ist die Betrachtung der unterschiedlichen Investitionskategorien sowie der Ressourcen und Finanzierungseinschränkungen sowie die Bewertung, Priorisierung und Justierung von Programmen und Services durch Managen des Bedarfs innerhalb der Ressourcen- und Finanzierungseinschränkungen und unter Berücksichtigung ihrer Ausrichtung an definierten Kriterien wie strategischen Zielvorgaben, des Werts/Nutzens und des Risikos. Die Überwachung der Leistung des allgemeinen Portfolios für Services, Projekte und Programme sowie Empfehlung etwaiger Anpassungen, die aufgrund deren Leistung oder infolge veränderter Prioritäten sinnvoll erscheinen gehört ebenfalls zu dieser Fähigkeit. Die bewerteten Portfolioelemente werden in einer Gesamtportfoliosicht und Roadmap dargestellt.