DVS Handlungsfelder, Strategie 24–27 und Architekturvision 2050 ()
DVS Handlungsfelder, Strategie 24–27 und Architekturvision 2050
Motivation Handlungsfelder DVS
Fehlende Rechtsgrundlagen
Fehlende Basisdienste
Fehlende digitale Angebote
Informations- und Koordinationslücken
Fehlende Standards
Fehlende Digitale Kultur und Fähigkeiten
Leitbild DVS 2024-2027
Leitbild DVS
effektive, transparente und sichere digitale Interaktion mit der öffentlichen Verwaltung
Die Verwaltungen von Bund, Kantonen, Städten und Gemeinden erbringen als vernetztes Gesamtsystem durchgängig digitale Behördenleistungen
interföderale Plattformen erbingen ein kohärentes Erlebnis für die Betroffenen
Kernelemente Architekturvision 2050
zeitgemässe Behördenarbeit
Digitalisierung aller Behördenleistungen
Subjekte oder Objekte eindeutig identifizieren können
gemeinsame Modelle (Funktionalitäten, Daten, Sicherheit) je Stakeholdergruppe
Interoperabilität mit den interföderalen Plattformen sicherstellen
Unifikationsmodell
Kundenzentrierung
Synergien zwischen Behörden der verschiedenen föderalen Ebenen nutzen
Handlungsfelder DVS
Basisdienste und Infrastrukturen
Rechtsgrundlagen
Digitale Angebote
Digitale Kultur und Fähigkeiten
Standards
Weiterentwicklung der Zusammenarbeit
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS
Digitale Behördenleistungen schweizweit gemeinsam ausbauen
One-Stop-Government realisieren
Wertschöpfende Datennutzung fördern
Cloud-enabled-Government ermöglichen
E-ID und Vertrauensinfrastruktur schweizweit einführen
Zusammenarbeit stärken und als vernetztes Gesamtsystem agieren
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
Umsetzung von digitalen Behördenleistungen als vernetztes Gesamtsystem aktiv vorantreiben
Bund, Kantone, Städte und Gemeinden verständigen sich über eine verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
definiert
kommuniziert
in Teilen protoypisiert
standardisiert
Herausforderungen Architekturvision 2050
Komplexität und Umfang
Standardisierung
Zusammenarbeit und Ausrichtung im föderalen Umfeld
Rechtsgrundlagen
Architektur in Zusammenarbeit mit Strategie und Umsetzungsprojekten
Digitale Kultur
Daten
Silodenken, lokale Optimierung
Starre gesetzliche Genehmigungsprozesse
Subsidiaritätsprinzip
Vertrauen UZ13
Soll Architekturen mit Gaps
Analogie Strassenverkehr
DVS Architektur Soundingboard
DVS Arbeitsgruppe Architektur
DVS-DTI Architektur Symposium
Networking
Lernen
Herausfordern
Gestalten
Standardisieren
Sounding
Koordinieren
Motivation Handlungsfelder DVS Fehlende Standards
Motivation Handlungsfelder DVS Fehlende Basisdienste
Motivation Handlungsfelder DVS Fehlende Rechtsgrundlagen
Motivation Handlungsfelder DVS Fehlende digitale Angebote
Motivation Handlungsfelder DVS Informations- und Koordinationslücken
Motivation Handlungsfelder DVS Fehlende Digitale Kultur und Fähigkeiten
Leitbild DVS 2024-2027 effektive, transparente und sichere digitale Interaktion mit der öffentlichen Verwaltung
Leitbild DVS 2024-2027 interföderale Plattformen erbingen ein kohärentes Erlebnis für die Betroffenen
Leitbild DVS 2024-2027 Leitbild DVS
Leitbild DVS 2024-2027 Die Verwaltungen von Bund, Kantonen, Städten und Gemeinden erbringen als vernetztes Gesamtsystem durchgängig digitale Behördenleistungen
Leitbild effektive, transparente und sichere digitale Interaktion mit der öffentlichen Verwaltung Leitbild DVS
Die Verwaltungen von Bund, Kantonen, Städten und Gemeinden erbringen als vernetztes Gesamtsystem durchgängig digitale Behördenleistungen effektive, transparente und sichere digitale Interaktion mit der öffentlichen Verwaltung
interföderale Plattformen erbingen ein kohärentes Erlebnis für die Betroffenen effektive, transparente und sichere digitale Interaktion mit der öffentlichen Verwaltung
Kernelemente Architekturvision 2050 Herausforderungen Architekturvision 2050
Kernelemente Architekturvision 2050 zeitgemässe Behördenarbeit
Kernelemente Architekturvision 2050 gemeinsame Modelle (Funktionalitäten, Daten, Sicherheit) je Stakeholdergruppe
Kernelemente Architekturvision 2050 Subjekte oder Objekte eindeutig identifizieren können
Kernelemente Architekturvision 2050 Synergien zwischen Behörden der verschiedenen föderalen Ebenen nutzen
Kernelemente Architekturvision 2050 Interoperabilität mit den interföderalen Plattformen sicherstellen
Kernelemente Architekturvision 2050 Unifikationsmodell
Kernelemente Architekturvision 2050 Digitalisierung aller Behördenleistungen
Kernelemente Architekturvision 2050 Kundenzentrierung
Kernelemente Architekturvision 2050 interföderale Plattformen erbingen ein kohärentes Erlebnis für die Betroffenen
Kernelemente Architekturvision 2050 Die Verwaltungen von Bund, Kantonen, Städten und Gemeinden erbringen als vernetztes Gesamtsystem durchgängig digitale Behördenleistungen
Handlungsfelder DVS Digitale Kultur und Fähigkeiten
Handlungsfelder DVS Leitbild DVS 2024-2027
Handlungsfelder DVS Weiterentwicklung der Zusammenarbeit
Handlungsfelder DVS Digitale Angebote
Handlungsfelder DVS Rechtsgrundlagen
Handlungsfelder DVS Standards
Handlungsfelder DVS Basisdienste und Infrastrukturen
Basisdienste und Infrastrukturen Fehlende Basisdienste
Rechtsgrundlagen Fehlende Rechtsgrundlagen
Digitale Angebote Fehlende digitale Angebote
Digitale Kultur und Fähigkeiten Fehlende Digitale Kultur und Fähigkeiten
Standards Fehlende Standards
Weiterentwicklung der Zusammenarbeit Informations- und Koordinationslücken
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS E-ID und Vertrauensinfrastruktur schweizweit einführen
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS Zusammenarbeit stärken und als vernetztes Gesamtsystem agieren
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS One-Stop-Government realisieren
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS Cloud-enabled-Government ermöglichen
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS Digitale Behördenleistungen schweizweit gemeinsam ausbauen
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS Wertschöpfende Datennutzung fördern
Strategische Schwerpunkt 24–27 DVS Handlungsfelder DVS
Digitale Behördenleistungen schweizweit gemeinsam ausbauen Umsetzung von digitalen Behördenleistungen als vernetztes Gesamtsystem aktiv vorantreiben
Zusammenarbeit stärken und als vernetztes Gesamtsystem agieren Bund, Kantone, Städte und Gemeinden verständigen sich über eine verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
Zusammenarbeit stärken und als vernetztes Gesamtsystem agieren Umsetzung von digitalen Behördenleistungen als vernetztes Gesamtsystem aktiv vorantreiben
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur Bund, Kantone, Städte und Gemeinden verständigen sich über eine verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur Umsetzung von digitalen Behördenleistungen als vernetztes Gesamtsystem aktiv vorantreiben
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur standardisiert
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur in Teilen protoypisiert
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur kommuniziert
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur definiert
Verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
Umsetzung von digitalen Behördenleistungen als vernetztes Gesamtsystem aktiv vorantreiben Kernelemente Architekturvision 2050
Bund, Kantone, Städte und Gemeinden verständigen sich über eine verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur Umsetzung von digitalen Behördenleistungen als vernetztes Gesamtsystem aktiv vorantreiben
Bund, Kantone, Städte und Gemeinden verständigen sich über eine verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur Synergien zwischen Behörden der verschiedenen föderalen Ebenen nutzen
Bund, Kantone, Städte und Gemeinden verständigen sich über eine verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
definiert verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
kommuniziert verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
in Teilen protoypisiert verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
standardisiert verwaltungsübergreifende Gesamtarchitektur
Herausforderungen Architekturvision 2050 Digitale Kultur
Herausforderungen Architekturvision 2050 Rechtsgrundlagen
Herausforderungen Architekturvision 2050 Komplexität und Umfang
Herausforderungen Architekturvision 2050 Standardisierung
Herausforderungen Architekturvision 2050 Zusammenarbeit und Ausrichtung im föderalen Umfeld
Herausforderungen Architekturvision 2050 Daten
Herausforderungen Architekturvision 2050 Architektur in Zusammenarbeit mit Strategie und Umsetzungsprojekten
Standardisierung Interoperabilität mit den interföderalen Plattformen sicherstellen
Zusammenarbeit und Ausrichtung im föderalen Umfeld Synergien zwischen Behörden der verschiedenen föderalen Ebenen nutzen
Rechtsgrundlagen Rechtsgrundlagen
Silodenken, lokale Optimierung Zusammenarbeit und Ausrichtung im föderalen Umfeld
Silodenken, lokale Optimierung Digitale Kultur
Silodenken, lokale Optimierung Architektur in Zusammenarbeit mit Strategie und Umsetzungsprojekten
Starre gesetzliche Genehmigungsprozesse Rechtsgrundlagen
Starre gesetzliche Genehmigungsprozesse Daten
Starre gesetzliche Genehmigungsprozesse Digitale Kultur
Subsidiaritätsprinzip Digitale Kultur
Vertrauen UZ13 Daten
Soll Architekturen mit Gaps Architektur in Zusammenarbeit mit Strategie und Umsetzungsprojekten
Analogie Strassenverkehr Zusammenarbeit und Ausrichtung im föderalen Umfeld
DVS Architektur Soundingboard standardisiert
DVS Architektur Soundingboard Sounding
DVS Architektur Soundingboard Koordinieren
DVS Arbeitsgruppe Architektur standardisiert
DVS Arbeitsgruppe Architektur in Teilen protoypisiert
DVS Arbeitsgruppe Architektur definiert
DVS Arbeitsgruppe Architektur Gestalten
DVS Arbeitsgruppe Architektur Standardisieren
DVS Arbeitsgruppe Architektur Herausfordern
DVS Arbeitsgruppe Architektur Koordinieren
DVS Arbeitsgruppe Architektur Networking
DVS-DTI Architektur Symposium kommuniziert
DVS-DTI Architektur Symposium Lernen
DVS-DTI Architektur Symposium Herausfordern
DVS-DTI Architektur Symposium Networking
Herausfordern DVS Architektur Soundingboard